记得第一次读《孙子兵法》读《计篇》的时候就特不耐烦，而且略带反感：不是兵法，怎么不快点讲打仗，花这么大篇幅竟讲这些没用的道理，也就是中看不中用的理论主义者，给人洗洗脑，没啥实用价值！…十来年的社会洗礼才找回一颗敬畏之心，凡事预则立，仗没打其实胜负已决！…如果说先秦八部和诸子百家，我最爱的两本当属庄子和孙子兵法了！

《孙子兵法》之所以能够流传百世，一直传承到今天，很重要的一个原因在于其中关于战争的原则和规则具有高度的抽象性和普遍适用性。比如，孙子兵法强调，在战争之前一定要充分预估自己的粮草储备、兵力状况、后勤补给，以及人才的补充情况。这些原则其实完全可以应用到现代公司的运营和个人生活中。 以公司为例，战争中的战略储备、资源预估和成本计算，同样适用于企业。在与竞争对手“作战”时，公司必须评估每一个决策需要投入多少资源、需要多少人员协作、涉及哪些部门合作，以及需要多少预算。这些都是公司在进行战略决策时必须考虑的维度。 对于个人来说，也需要进行类似的预估。比如，突然想培养一个新习惯，每天进行两万字的深度阅读，这时就要评估自己能否投入足够的精力，是否有合适的时间安排，以及这个习惯能带来哪些好处和可能的损耗。还要分析成本与收益的比例，这也是个人决策中不可或缺的分析过程。 其实，很多兵书之所以无法脱颖而出，是因为它们只关注具体的战争细节，比如两军如何排兵布阵，而缺乏像《孙子兵法》这样能够抽象和普遍应用的原则。 如果脱离具体场景，兵书其实对普通人的日常生活并没有太大用处。尤其是在和平年代，那些只讨论战争演进和格局的兵书，基本没有市场。因为和平年代的人距离战争太遥远了。 但《孙子兵法》就不一样。它几乎所有的战争策略都能应用到各行各业和人生的各种情况中。正因为如此，无论是在和平年代还是战争年代，《孙子兵法》都非常受欢迎。 比如，《孙子兵法》强调，在打仗之前，一定要把每一个维度、每一个因素都仔细预估一遍，在心里先预演各种可能性，分析地形、兵力、士气等，才能决定是否开战，以及胜算如何。其实，这些原则完全可以运用到个人和公司的决策中。做一件事情之前，先评估自己的实力是否足够，资源是否充足，有没有能力进行资源对接和项目推进。如果条件不具备，就不能贸然推进项目，也不能“打这场仗”。 所以，《孙子兵法》确实能够指导个人和公司在实际行动中的战术和战略选择！

厉害厉害，两千年后依然可以教育我

其用战也，贵胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。

“还有甚至成本、耗费、代价，必须比我能够得到什么”这句话少了一个字吧

兵贵胜，不贵久

论持久战: 我就是拖

留侯世家哈哈哈哈。

厉害