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说起美国前总统肯尼迪，大家可能首先想到的都是帅气潇洒、英年早逝，以正面形象为主。但是他也做过不少错误的政治决策，我们今天要提到的“入侵猪湾行动”就是一个被称为“完美失败”的典型案例。

这是一个漏洞百出、一厢情愿的计划，但却得到了肯尼迪总统及其团队的批准，原因是什么呢？这就和小群体内的交流机制有关系了。现代社会里群体决策居多，如何交流、如何决策、机制是什么，格外重要。

我们今天就来谈一谈小群体内的交流问题。

先来说说开头提到的“入侵猪湾行动”吧。

这是发生在1961年，由一群没有任何军事背景和经验、过于自负和热心的美国情报人员策划的军事行动，他们计划将大约1400名古巴流亡者秘密运到古巴猪湾的沼泽海岸，想一举推翻当时的古巴当局，卡斯特罗政府。

结果一切都与计划的完全不同。这些流亡者很快就被2万装备精良的古巴部队包围，美国运送后备弹药和物资的船没有一艘到达，幸存的1200名流亡者全部俘虏。

他们既没有像计划中那样轻易地建立滩头堡，也没有摧枯拉朽式地把卡斯特罗政府推翻，更没有引发任何古巴的地下力量和后方武装力量起义，甚至失败后，也没有到山区去打游击。

而且决策者们还自欺欺人地认为，事后没有人会知道美国政府和军队参与了这项行动，可以不用承担任何责任。然而最后美国却在国际舆论和国内反对派的谴责声中，拿出5300万美元赎回了被俘的1200个入侵者。

刚上任的肯尼迪政府，也因此遭到国内外舆论和反对党的强烈批评，非常难堪。