最近看了一期马斯克受邀经济学人的采访，他说将来可能是物产极大丰富，大家不用上班，唯一的工作就是给自己找乐子的未来。但我悲观地认为，反而可能更像刘慈欣小说《赡养人类》的情节…

作为一个文科生听了本期节目终于得到安慰，原来我不是AI用的最差的那个人😄。 最近在大量使用AI，同时大量听别人怎么用AI，坦率说，梁捷老师的这期新节目，比我最初预期的深度要差一些。 不说别的，看理想APP里辉瑞茶水间，关于职场中AI使用场景的一些讨论，比这个节目更引发思考。顺便说一句，成庆老师关于AI使用的观点，也在那档节目里。 说这些不是为了砸场子，而真的是说明AI的出现，降低了某些门槛，但又拉大了人和人的差距。 以我自己经验而论，我也喜欢和AI聊天，但我并没把它当人，也并不寻求安慰，我只是喜欢有反馈，就像思维漫步，每一个一闪而过的念头都可以问问，有些事情没什么意义，也有一些事情就走向很好玩的地方。 举例说可能会更明白一些。比如dy说AI输出的内容更有逻辑更顺滑，但在我看来完全不是这样的。我让AI完成的最难的任务就是商业计划书或者产品手册。我发现在一个内容还没有完全清晰和成为标准化的过程中时，AI整理的东西经常会出现逻辑混乱，层级错误。所以我是不会让AI一次完成一个3000字的文章的，PROMT写得再好也没有，它难以一次产生可以交付的成品。所以我只能一节一节的磨，很多时候300字也是一个反复推敲的过程。到最后的编辑绘图部分我也很难交给AI，因为我总觉得它给出的东西信息密度不够大，内容表述不准确。更不用说审美品味。所以PPT这种东西在我看来并不是粗活，而是决策密度非常高的产出，某种意义上还只能人来完成。 而另外一个例子Claude完成的超乎我想象。我让它设计了一个股票投资虚拟资金池，用来验证价值投资理论在尽量排除情绪，市场等等人的主观因素后在一年内能否跑赢指数基金。在我们共同设计了项目目标，参考指标，护城河概念等等等，中间也会把方案发给Chatgpt校验，Claude给我出了一个最小可行性运营方案，然后就直接生成网页互动界面了，我可以轻松查看我的建仓情况，历史数据，

取代人的，永远是率先使用新工具的人。以影视业为例，大量技术工种（摄影师、摄像师、服化道等）和短剧演员，已经被淘汰，就连当年最抵触AI的传统派技术老炮，如今也开始抱AI大腿、抢AI制作单了。两年前SORA刚出来，我就提醒过一些朋友，时代趋势挡不住的，赶紧转型研究并尝试影视AI，没人听，现在他们天天卷在AI里，却已经晚了，因为AI影视这一块已经卷疯了，他们竞争不过学习力更强且与时俱进的年轻人（他们年纪大，自觉资深，报价更高，但年轻团队能力强且报价低，资本肯定选后者），我有心却已无力相帮，只能在这里叹息一下。