看理想的朋友你好！欢迎来到“钱都去哪儿了？从税史看中国”节目，我是李炜光。

人们在谴责暴秦、苛秦的同时，常常忘记了，秦也是国家治理上的高手。秦实行目标管理、精细化管理和数字管理，讲究规则的设计、制定和细节的逐一落实，讲求目标管理、程序化、标准化、责任制和信息反馈，经秦之手，建立起来一个庞大的数字化管理系统，渗透到秦的经济生活的方方面面。这是秦治理的特色，也是后世传统国家治理的薄弱环节。这一讲，我就跟大家简单谈谈秦的财税治理问题。

秦军使用的兵器，上面刻有相邦的名字，以及工场负责人和工匠的名字，还有该兵器的制造年份等，有着极其严格的生产和验收程序。一旦此剑在战场上因质量问题失手，军队回头会直接追责到具体责任人身上，这是典型的责任制。秦军用的箭镞，也是按严格的标准锻造出来的，兵马俑坑中出土的四万枚三棱箭头，棱线弧度考究，形制几乎完全相同，箭头与箭头之间的误差也达到了相当高的精度。秦代的军事工业，已经带有一点近代工业制造的影子。

或许秦人确实具有某种理工思维的特点吧，他们对管理的较真程度和效率都大大超过了东方六国，在中国历史上实属罕见。比如战马的规格有严格的标准要求，战马的选择，身高要达到五尺八寸，相当于今天的133厘米。新出生的羊羔和牛犊的数量，要做详细记录。牛的状态也要细致观察，用于耕作的牛，这牛是不是瘦了，如果瘦了，相关责任人就得接受处罚，这叫“其以牛田，牛（减）絜，治主者寸十”。“絜”指牛的腰围，《居延汉简》里有“絜，七尺三寸”，这七尺三是标准腰围，如果减了，就要被杖10下。汉学家陆威仪说是“每消瘦一英寸（约2.5厘米）”。达到标准的负责官吏会受到奖赏，达不到标准的会受到惩罚。